2012年《老年日报》发起了评选全国十大养老圣地的活动。两年后，丹东的入选估计已被大多数人遗忘。而同时入选的云南、宜春、威海、都江堰等地，却借助那个强有力的标签，重新修正了旅游概念——在人群设定中，将老年人纳入到目标客户群的矩阵。一边是丢失了标签，错过了时机;另一边则是极力争取老年客户。而丹东养老圣地的称号没有发挥应有的作用。
丹东能入选“全国十大养老圣地”，从客观条件来讲，优良的气候资源占了很大便宜。而当时评委的评选标准也印证了：“从自然风光优美、气候宜人、物产丰富、物价较低、医疗交通条件较好、人口不很密集等方面考虑。”所以，丹东乃至中国的养老地选择问题归根到底是气候资源为主导，服务为侧翼的联营问题。试图跨越自然资源单独拔高硬件设施，那不是养老地选择的重要参考。还是环境，还是资源，还是空气，还是水质。尤其在当下，对新鲜空气与青山绿水的需求程度，要大于病床上各种先进仪器的储备。问题到此，也就一目了然。丹东在这方面有着绝对的优势，跟气候资源相比，硬件设备只要能做好政策的引导，引入民间资本，这一切的建立都不是高难问题。
那丹东养老圣地经营的路径应该是怎样的?换句话来讲，如何让丹东成为全国人民喜欢的养老居住地?
涉及到居住，就要引入时间概念。长期居住的是市民，短期居住的养老模式，是所谓的候鸟型。如果丹东能凭借自身的优势，有效地利用好各种媒体，将特长发挥到极致，将缺点科学补齐，那在资讯发达的今天，知名度就不是问题。打算长期居住的，以养老方式拉动部分本土闲置地产，将会推动本土经济。
问题就在短期居住上，这需要先划定几处适合养老的居住地，在周边建立短期为主、设备为辅的小型“蜂巢”式居住模式。如此一来，选择以短期休闲的老人在生活居住方面就有了必要的保障。进展到这一步，就要用政策引导民营资本的注入。丹东有实力并掌握热钱的民营企业不在少数，与他们的合作开发，将会有效解决养老地建设问题。
但是我所讲的这些有两个必要前提：第一，给予丹东气候资源必须的尊重，并作为旅游资源的重要组成部分，包括“凉爽丹东”概念的运用。第二，将养老概念并置到旅游概念的目录下，成为旅游发展战略。如果脱离开这两点，单独针对上述构架，也就无所谓什么养老不养老了。毕竟，从家庭式养老上升至社会养老，还有一段很长的路要走。
